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陕西云德律师事务所 西北政法大学民商法学院 杠杆收购与资管计划研讨会顺利召开

陕西云德律师事务所 西北政法大学民商法学院 杠杆收购与资管计划研讨会顺利召开

2017-12-11 20:13

  北京时间2016年12月27日上午10时,陕西云德律师事务所主办并承办的“陕西云德律师事务所 西北政法大学民商法学院杠杆收购与资管计划研讨会”在陕西云德律师事务所多功能会议室召开。
   
西北政法大学民商法学院副教授、硕士研究生导师王延川及其研究团队,陕西汉廷律师事务所代表,陕西法正平安律师事务所代表出席并参与此次学习研讨会。研讨会由陕西云德律师事务所法律顾问事务部首席律师荆孟强主持,陕西云德律师事务所主任丁云波致辞。

      本次学习研讨会上,西北政法大学民商法学院专家、学者以宝万之争为例,对“杠杆收购和资管计划”进行了理论分析,并针对立法现状发表了个人观点,西北政法大学专家、学者认为至少在目前的监管框架体系下,宝能系充分消化、利用了既有监管体系的监管重点和监管空白,在监管盲区的范围内将无关联资金进行杠杆化处理是合法的。我们不反对杠杆化,我们也不反对创新,我们甚至并不反对在“法无明文规定”下的市场“创新”。


     陕西云德律师事务所各位律师针对“杠杆收购及资管计划”这一主题,结合自身的经验,从实务出发,就具体操作与法律风险规避发表了自己的观点,云德律师认为,杠杆收购是一把双刃剑,无论是收购方还是被收购方都面临着诸多风险,需要实时进行风险防控。在日后的律师实务中,该类案件势必会增多,具体应该如何规范律师业务操作还需要广大学者和律师同仁的共同努力。双方在理论和实务的交流中,碰撞出思想的火花,会后,双方针对杠杆收购这一现状从立法监管到实务操作达成了进一步研究探讨交流的长期合作意向。



    资本市场本身就是一个优胜劣汰的博弈过程,在目前的市场经济环境下,虚拟经济已成必然趋势。在金融创新的过程中,只有把握了主动权才能赢得先机,在资本市场的竞争中处于优势地位,创造更多的价值。陕西云德律师事务所着力打造团队化、专业化、多对一服务模式,为公司提供企业运营、风险防控、资产管理、融资并购等非诉法律服务,并为客户提供常年法律顾问、专项法律服务、重大经济项目商务谈判等非诉服务。

    通过与西北政法大学民商法学院建立友好合作关系,陕西云德律师事务所在民商法服务领域已经取得了良好成就,现已为中国黄金、陕西信合、招商银行、兴业银行、中国石油、中国联通、中国人寿、中核股份、中金集团、中国烟草集团、航天集团、长城资产、西安翠华山旅游发展股份有限公司等客户提供了非诉及诉讼服务,并取得了广大客户的一致好评。
  现在,陕西云德律师事务所致力构建西北乃至西北民商法研究学者律师专家库,资源共享,优化资源配置,一方面给广大学者专家提供研究交流的平台,另一方面通过学者专家与律师交流探讨,理论联系实际,实务反馈理论,互相印证,相互借鉴,促进双方共同进步和提高。
    我们相信,在西北政法学校民商法学院的
专家学者及专家律师的支持下,坚持规模化、专业化、品牌化和国际化,陕西云德律师事务所将会给广大客户提供更优质的法律服务。


    对于此次研讨会,当天在外地出差的陕西云德律师事务所涉外公司法律事务部首席律师胡小青也于研讨会后发表了自己的观点,胡律师说:“我们可以学习一句广告语,套用在这里,‘没有什么事一份合同解决不了的,如果有,那就两份’。”
    阿基米德曾经说过:“给我一个支点,我可以撬动整个地球”,而宝能系姚振华正是找准了这个支点,不,应该说宝能系姚振华背后的团队律师找准了这个支点,让那个字里行间满是情怀的王总,那个说宝能信用不够,是门口的野蛮人的王总吃了当头一棒。
   
作为一名涉外律师,纵观古今中外的杠杆收购案件,映入眼中的首先是实体经济与虚拟经济在当下社会的并驾齐驱,我们可以看到老派传统的金融投资家杰尔姆·科尔伯格收购牙科产品制造厂的案例,那么对于此次“宝万之争”我们就不难想到,王石之所以会让姚振华找得到这个支点,就是因为他背后的律师团队不够强大,完全可以引进司法程序,完全可以启动股权与公司治理结构的方案,却用不断地举报这一行为代替,完全可以以“险资来源”来战胜对手的局面却成为了转发微博与举报的戏码。
      由此可见,律师的专业化与研究化发展方向确实是当前之急需,实务派律师也应与研究派学者多多沟通交流,让法律实践真正的引领这个时代的价值,未来的发展是一个价值排序的问题,律师的发展亦是如此。
     About the workshop,the Chief Attorney of the Foreign Company Legal Affairs of the Shaanxi Yunde Law Firm,which was on business that day, also published his own point of view after the workshop. Attorney Hu said,〝We can copy a slogan,which can be used here,’Nothing can’t be solved with a contract, if there is, then two.’〞
Archimedes once said: "give me a fulcrum, I can move the earth", and Yao Zhenhua of the Baoneng department precisely found this fulcrum, exactly speaking it was the attorney team, who behind him found the fulcrum. They taught Wang Shi, who said the company Baoneng was lack of credit and was a barbarian outside the door with feelings.
  As a foreign involved attorney, in the case of Leveraged Buyouts at all times and in all countries,what we can see is the advance of the real economic and the fictitious economy shoulder to shoulder. For example, the case “purchase the dental product manufacturing plant” of the traditional financial investment Jerome Kohlberg. Then we can understand the reason that Wangshi failed it was the sick of the attorney team. They can lead to the judicial procedure, also can start with the governance structure of equity and the company's program, but they take the place of accusation. They can defeat opponent with “the Sources of insurance funds”, but they turn it to the programme of the accusation and retransmission the micro-blogs.
Thus, the development of the attorney in the direction of the profession and research is indeed the current urgently needed. The attorney should communicate more with the scholar, and let the legal practice lead the value of this times. The development of the future is a problem of the value sequencing, so is the development of the attorney.


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